СТАТЕЙКИ.ORG.UA
электронный каталог статей

Методы и задачи обучения персонала

комментариев: 0 / добавить комментарий

Подготовленный персонал – основа процветания любой компании и залог ее успешного продвижения в условиях высокой конкуренции на современном рынке. Решение о необходимости обучения и его форме решается обычно или руководством компании, или сотрудниками кадровой службы, отвечающими за всю работу с персоналом.

Различают обучение персонала по различным темам и с разной регулярностью. Может требоваться текущее повышение квалификации, связанное с изменениями ассортимента или направления деятельности компании. Такое обучение, как правило, проводиться силами квалифицированных работников самой фирмы, получивших эту информацию, или разобравшихся с ней самостоятельно. Может быть обучение связано и с изменением корпоративных стандартов и внесением новых форм в управление персоналом и бизнес-процессом. Такое обучение требует более высокой квалификации специалиста, который его проводит. Только профессионал, прошедший тренинг тренеров, может мотивировать других на повышение результатов работы и личностный рост. Готовят таких специалистов или внутри самой компании, если это целесообразно, или приглашают для проведения тренингов и семинаров представителей консалтинговых компаний, специализирующихся на таких темах, как обучение персонала.

Договор с подобной компанией может быть и разовый, а может быть запланировано и долгосрочное, поэтапное сотрудничество. Все зависит от того, какие цели и задачи ставит перед собой руководство фирмы.

А среди таких целей может быть и приобретение персоналом навыков самообразования, и прохождение всеми сотрудниками тренингов личностного роста, позволяющих более успешно использовать самомотивацию для продвижения по служебной лестнице и увеличения вознаграждения за работу. Также на определенных этапах существования предприятия может возникать необходимость в смене стратегии, нацеленной на управление персоналом, в связи с общей сменой корпоративных целей и задач.

Иногда руководство компании полным составом проходит тренинг тренеров, чтобы владеть всеми инструментами успешной работы с коллективом и грамотно строить всю бизнес-политику компании. Такой подход становится мощным стимулом развития фирмы, ведь вложения в обучение всегда окупаются многократно. Профессионально подготовленный персонал, продуманная корпоративная политика и понимание ситуации на рынке дают мощные инструменты для успешной работы.

источник: arttrening.ru | комментариев: 0 | просмотров: 80 | 26/09/2010
Читайте также:
Сегодняшний день российского металла
Современное производство создания сплавов и металлов, а также прокатно ...
Як вивести вашу кар'єру на новий рівень: 7 ефективних способів
Якщо ви прагнете вивести свою кар'єру на новий рівень, приготуйтеся за ...
Как вывести вашу карьеру на новый уровень: 7 эффективных способов
Если вы стремитесь вывести свою карьеру на новый уровень, приготовьтес ...
Комментарии:
Администрация каталога не несет ответственности за информацию, размещенную посетителями сайта. Сообщения, оставленные на сайте, являются исключительно личным мнением их авторов, и могут не совпадать с мнением администрации каталога.
комментариев нет

ты можешь быть первым
* - поля, помеченные звездочкой, обязательны к заполнению.
Ваше имя*: (max 64 символа)
E-mail: (max 64 символа)
Комментарий*:
без HTML (min 20, max 1000 символов)


Ссылки на статью «Методы и задачи обучения персонала»:
URL
http://www.stateyki.org.ua/articles/metody-i-zadachi-obucheniya-personala/
Ссылка
<a href="http://www.stateyki.org.ua/articles/metody-i-zadachi-obucheniya-personala/">Методы и задачи обучения персонала</a>
BBCode
[url=http://www.stateyki.org.ua/articles/metody-i-zadachi-obucheniya-personala/]Методы и задачи обучения персонала[/url]


Інтернет реклама УБМ
Наши партнеры
Покер онлайн
Биржи
etxt.ru
 

 

Інтернет реклама УБМ


Інтернет реклама УБМ